评标方案撰写指南

一、总则

1. 目的与依据

   明确评标目的（如选择性价比最高方案）及依据（招标文件、相关法规等）。

2. 适用范围

   说明方案适用的项目类型（如工程、货物采购等）。

二、评标原则

1. 公平公正 ：确保所有投标人平等竞争，避免歧视性条款。

2. 科学合理 ：采用量化与定性相结合的评审方式，确保评价标准可操作。

3. 保密性 ：评标过程需保密，防止信息泄露。

三、评审流程

1. 初步评审

   • 形式审查 ：检查投标文件完整性（如资质、授权书等）。

   • 资格评审 ：核实投标人是否符合招标要求（如资质等级、业绩等）。

   • 响应性评审 ：判断投标文件对招标需求的响应程度。

   • 淘汰标准 ：不符合任一评审标准的投标文件作废标处理。

2. 详细评审

   • 经济标评审 ：主要评估投标报价（如是否超限价、成本合理性）。

   • 技术标评审 ：评估设计方案、施工方案、质量控制等（如可行性、创新性）。

   • 商务标评审 ：考察商务条款（如付款方式、履约保障）。

   • 推荐定标候选人 ：当某阶段合格投标人少于规定数量时，推荐所有合格者进入下一阶段或直接定标。

四、评审标准

1. 分阶段评审标准

   • 初步评审 ：合格/不合格。

   • 详细评审 ：采用综合评分法，满分100分（如技术70分、商务30分）。

2. 具体评分细则

   • 定性评价 ：如设计方案创新性（高/中/低）对应不同分数区间。

   • 定量评价 ：如投标报价与预算偏差率、工期缩短比例等。

五、评标方法

1. 综合评分法 ：结合商务、技术、经济等多方面因素，计算综合得分。

2. 合格制 ：技术标或经济标不达标则淘汰，剩余者进入下一阶段。

3. 经评审的最低投标价法 ：在合格投标中选择报价最低者（限价采购项目）。

六、其他要求

1. 文件要求 ：投标文件需包含证书扫描件、人员配置表等。

2. 时间安排 ：明确评标各阶段时间节点，确保流程紧凑。

3. 监督机制 ：设立监督小组，处理投诉和争议。

七、附录（示例）

• 技术标评分表 ：包含勘察设计方案、工程方案等评分项。

• 商务标评分表 ：对应付款方式、履约条款等评分指标。

通过以上步骤，可系统化撰写评标方案，确保评审过程规范、公正。实际应用中需根据项目特点调整评审标准与流程。