根据搜索结果，7000个会员对于药店来说是一个常见的会员规模，且具备一定的商业价值。以下是相关分析：

1. 会员规模与业绩关系

   药店会员制是提升业绩的重要手段。例如，连锁企业通过会员运营实现持续盈利的门槛通常在3000-5000个会员左右。7000个会员规模已远超这一门槛，说明该药店在会员管理方面已形成一定规模效应，能够有效降低经营风险。

2. 会员结构与消费潜力

   • 月消费额度分布可反映会员活跃度：月均消费20元以上的会员占比约2200人（约31%），月均消费100元以上的会员占比近800人（约11%），而月均消费不足100元的会员占多数。

   • 提升会员活跃度可通过优化会员服务（如健康档案管理、精准推荐用药）和增加增值服务（如健康讲座、专属礼品）实现。

3. 注意事项与改进建议

   • 数据管理 ：需完善会员信息记录，避免因信息缺失导致的服务不到位。

   • 权益设计 ：除价格折扣外，可增加积分兑换、健康咨询等实用服务，提高会员黏性。

   • 活动策划 ：定期举办会员专属活动（如用药知识讲座、健康体检），增强会员归属感。

综上，7000个会员的药店是合理存在的，但需通过精细化管理提升会员活跃度和忠诚度，以实现可持续发展。