以下是一个安全监理策划方案的综合框架，结合了多个权威来源的要点和结构化建议：
一、安全监理目标
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合规性目标
确保工程符合国家安全生产法律法规、行业标准及合同约定，如《建筑法》《安全生产法》等。
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风险控制目标
识别重大危险源，制定并实施风险控制措施，将事故风险控制在允许范围内。
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管理目标
建立健全安全生产责任制、安全检查制度及应急预案，实现安全管理的规范化和系统化。
二、安全监理依据
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国家法律法规：《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等；
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行业标准：《建筑安装工程安全技术规程》《建筑施工安全检查标准》等；
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合同文件：施工图纸、施工合同、安全监理合同等。
三、安全监理组织机构
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人员配置
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总监理工程师：全面负责安全监理工作，组织安全检查及隐患排查；
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专职安全监理人员：具体执行安全检查、记录及报告工作；
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专业监理工程师：参与专项安全技术方案审查及风险评估。
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职责分工
明确总监、安全监理人员及其他相关人员的职责，建立群防群治机制。
四、安全监理工作内容
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开工前管理
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审查专项安全技术方案、应急救援预案及设备检验报告；
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检查施工现场办公及生活设施，确保符合安全要求。
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过程控制
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对关键工序进行旁站监督，如基坑支护、高处作业等；
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定期开展安全检查，记录隐患并及时整改；
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对特种设备、人员资质进行专项核查。
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交工验收
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协助施工单位整理施工资料，组织分部分项工程验收；
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完成工程安全评价报告，提出改进建议。
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五、安全监理方法与措施
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制度保障
建立安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等；
制定安全网例会制度、安全教育培训制度及应急预案。
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技术手段
采用BIM技术进行施工模拟分析，识别潜在风险；
通过无人机、智能监控等手段实时监测施工现场。
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应急管理
定期组织应急演练，提高应急响应能力；建立农民工安全保障机制。
六、安全监理工作制度
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每日安全检查制度 ：专职安全监理人员每日对施工现场进行巡查，记录安全隐患；
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隐患排查治理制度 ：对发现隐患立即整改，重大隐患需专项报告；
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安全档案管理制度 ：建立施工安全档案，包含安全检查记录、隐患整改台账等。
七、安全监理工作程序
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开工前程序
审查施工方案、资质文件，组织安全交底；
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过程控制程序
旁站监督关键工序，定期检查与评估；
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验收程序
协助组织分部分项工程验收，提交安全评价报告。
八、安全监理风险管理
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识别重大危险源（如深基坑、高空作业等），制定专项控制措施；
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建立风险预警机制，对超风险行为及时干预；
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定期进行安全风险评估，调整控制策略。
九、安全监理信息化管理
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建立安全监理信息平台，实现隐患排查、整改跟踪的信息化管理；
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通过移动端APP进行现场安全检查记录，提高效率。
十、附则
- 本方案应根据工程实际情况动态调整