医院评审中的“三个提高”是指提高医疗服务质量、服务效率和医务人员积极性。这些方面是医院评审的核心目标，旨在推动医院高质量发展，满足人民群众日益增长的医疗健康需求。

提高医疗服务质量

加强临床专科能力建设

国家卫生健康委强调要加强临床专科能力建设，开展关键核心技术攻关，推动科技成果转化。临床专科能力是医院医疗质量的基础，通过加强专科建设，医院可以提供更高水平的诊疗服务，提升患者的满意度和信任度。

完善医疗质量管理体系

医院需要建立健全医疗质量管理体系，落实医疗质量安全核心制度，如首诊负责制、三级医师查房制度等。完善的质量管理体系可以有效保障医疗安全，减少医疗差错，提高医疗服务的可靠性和有效性。

利用信息化手段

医院应充分利用信息化手段开展医疗质量管理工作，如电子病历系统、远程医疗等。信息化手段可以提高医疗服务的效率和质量，减少人为错误，提升医疗服务的智能化和精准度。

提高服务效率

优化服务流程

医院应优化服务流程，简化就医环节，提高服务效率。优化服务流程可以减少患者等待时间，提高患者就医体验，提升医院的整体运行效率。

加强医疗资源管理

医院应合理配置医疗资源，提高资源利用效率，如通过绩效管理、成本控制等措施。有效的资源管理可以降低医院运营成本，提高医疗服务质量，确保医院可持续发展。

推进分级诊疗制度

医院应积极参与分级诊疗体系建设，推动优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。分级诊疗制度有助于优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，缓解大医院人满为患的问题。

提高医务人员积极性

合理提高医务人员薪酬水平

医院应合理提高医务人员的薪酬水平，建立体现岗位职责和知识价值的薪酬体系。合理的薪酬体系可以激发医务人员的积极性和创造力，提高工作效率和服务质量。

拓宽医务人员职业发展空间

医院应健全医务人员培养培训制度，提供继续教育和职业再培训机会，改革人才评价机制。拓宽职业发展空间有助于提升医务人员的专业技能和职业满意度，增强医院的整体竞争力。

关心爱护医务人员身心健康

医院应建立保护关心爱护医务人员的长效机制，改善工作环境和条件，减轻工作负荷。关心医务人员的身心健康有助于提高工作积极性和服务质量，构建和谐的医患关系。

医院评审中的“三个提高”涵盖了医疗服务质量、服务效率和医务人员积极性等方面。通过加强临床专科能力建设、完善医疗质量管理体系、利用信息化手段、优化服务流程、加强医疗资源管理、推进分级诊疗制度、合理提高医务人员薪酬水平、拓宽职业发展空间以及关心爱护医务人员身心健康，医院可以全面提升医疗服务质量和管理水平，实现高质量发展。