土石方工程管理人员管理规定应包括以下内容：
- 管理体制 ：
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土石方工程应由专门的工程管理团队进行统筹协调和管理，负责工程的设计、施工和监督等相关工作。
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管理团队应由经验丰富的专业人员组成，具备相应的资格和证书，并定期进行培训，提升专业技能和管理水平。
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管理团队应建立健全的内部管理制度，明确各岗位的职责和权限，确保资源的合理配置和工作的顺利进行。
- 设计要求 ：
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土石方工程应根据实际情况进行详细的设计，包括工程的布置、土方开挖和填筑等方面的内容。
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设计应符合相关的规范和标准，确保工程的质量和安全。
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设计应充分考虑地质条件和环境要求，采取相应的措施，防止工程发生地质灾害和环境破坏。
- 施工管理 ：
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前期准备：在土石方工程开始之前，必须进行充分的前期准备工作，包括土壤勘察、工程设计和施工方案的制定等。
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施工方案：施工方案必须详细阐述土石方工程的施工方法、工艺流程和技术要求等，确保施工过程的合理性和高效性。
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施工管理：土石方工程施工过程中，必须要有专门的管理人员进行管理，包括对施工人员的培训、施工现场的管理和施工质量的检查等。
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安全措施：施工中必须严格遵守相关的安全规定，采取必要的安全措施，确保施工过程的安全性和工人的生命安全。
- 质量管理 ：
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施工质量管理应当包括施工过程中的监督检验、现场验收和竣工验收等环节。
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施工质量管理的结果应当记录并保存，以备查阅和审核。
- 安全管理 ：
- 施工安全管理应当包括施工现场的安全检查、施工人员的安全培训和施工设备的安全保护等内容。
- 环境管理 ：
- 施工环境管理应当包括施工现场的环境保护措施、施工材料的环境污染控制和施工排水的处理等内容。
- 人员管理 ：
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土石方工程公司员工应具备相关专业知识和技能，如土石方工程施工技术、工程机械操作与维修、工程管理等。
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员工应进行安全知识培训和岗位技能培训，熟悉工作流程、操作规范及相关技术要求。
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人力资源部门应与员工共同制定职业发展规划，明确员工的职业发展目标和路径，提供晋升机会和发展空间。
这些规定旨在确保土石方工程的质量、安全、进度和成本得到有效控制，从而保障工程的顺利进行和高质量完成。
