安全生产责任制考核制度和考核表是企业确保安全生产的重要手段。通过明确各级人员的安全生产职责并定期进行考核，可以有效提升企业的安全管理水平，预防和减少事故发生。

安全生产责任制考核制度

考核目的

• ​加强安全生产管理：通过考核，确保各级人员认真履行职责，落实安全生产各项措施，保障生产安全。
• ​强化安全责任意识：通过考核，增强员工的安全责任感，形成全员参与的安全管理氛围。
• ​实现安全生产稳定：通过考核，及时发现和整改安全隐患，确保安全生产的稳定进行。

考核范围

适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责具体事务。

考核内容

• ​分区管理层：过程+结果综合考核，包括责任制履行情况和安全管理效果。
• ​作业层：主要注重结果考核，通过内部承包合同、分包合同等予以体现。

考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次，分部管理层每年年初将考核汇总表报公司安质会办公室备案。

考核评分

采用打分法，90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

考核结果及应用

• ​经济利益挂钩：考核结果与个人经济利益直接挂钩，优秀者奖金上浮，不合格者奖金下浮。
• ​职位晋升优先：考核优秀的人员，职位晋升将优先推荐。
• ​事故责任考核：凡出现安全质量责任事故的单位，相关责任人按不合格进行考核。

安全生产责任制考核表

总经理（安委会主任）考核表

• ​贯彻安全生产法律法规：未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分。
• ​建立安全生产保证体系：未建立公司安全生产责任体系的扣10分。
• ​年度安全生产管理目标：未达到企业年度安全生产管理目标的扣30分。
• ​落实安全投入和教育培训：未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分。
• ​事故应急救援预案：未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分。

副总经理（安委会副主任）考核表

• ​组织编制公司安全生产工作长远规划、年度计划：未编制的扣5分，未编制年度计划的扣15分。
• ​组织召开安全生产会议：未组织安全生产会议的扣10分，未在会议上分析研究安全生产形势的扣5分。
• ​组织公司应急救援预案编制和演练：未组织应急预案的编制扣30分，未组织应急预案的演练扣15分。
• ​重大安全事故的抢救及调查处理：未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作的扣15分，未及时报告上级的扣5分。

生产部安全生产责任制考核表

• ​贯彻安全生产法律法规：未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分。
• ​建立安全生产保证体系：未建立公司安全生产责任体系的扣10分。
• ​年度安全生产管理目标：未达到企业年度安全生产管理目标的扣30分。
• ​落实安全投入和教育培训：未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分。
• ​事故应急救援预案：未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分。

安全生产责任制考核制度和考核表是企业确保安全生产的重要工具。通过明确的考核制度和详细的考核表，企业可以有效地落实各级人员的安全生产职责，提升安全管理水平，预防和减少事故发生。考核结果的应用也进一步激励员工认真履行职责，确保安全生产的稳定进行。