华西医院妇科相关诊疗服务由妇产儿童医院（华西第二医院）独立承担，实现专科专治的医疗资源优化配置。
作为中国顶级医疗体系之一，华西医院通过学科细分将妇科与产科、儿科等整合至华西第二医院，形成以女性全生命周期健康为核心的专科医院。这种分工模式既避免了综合性医院学科交叉的局限性，又提升了专科诊疗的精准度和效率。
一、学科细分与医疗资源优化
专科医院定位明确
华西第二医院作为国家卫健委直属的妇产儿童专科医院，集中了妇科肿瘤、生殖内分泌、围产医学等优质资源，年门诊量超200万人次。
对比综合性医院，专科医院的资源配置更具针对性：
对比项 综合性医院妇科科室 专科妇产医院（如华西第二医院） 诊疗范围 基础妇科疾病为主 覆盖疑难杂症、亚专科细分（如盆底修复、生殖辅助） 科研投入 多学科共享资源 专项经费支持妇科前沿技术研发 患者周转效率 受其他科室分流影响 全流程专科化，平均候诊时间缩短30%
患者需求与诊疗效率平衡
- 妇科疾病常涉及隐私保护与长期随访，专科医院通过独立空间设计和专病管理体系，显著提升患者就医体验。
- 例如宫颈癌筛查等公共卫生项目，在专科医院可实现“筛查-诊断-治疗”一站式服务，漏诊率降低至5%以下。
二、历史沿革与政策导向
- 国家分级诊疗政策推动
2015年起，国家要求三级医院强化专科能力建设，华西医院将妇产科整体迁移至第二医院，符合“大病不出省”的医疗改革目标。
- 学科建设的历史选择
早在上世纪90年代，华西已通过拆分妇产科，避免与普外科、泌尿外科等学科的资源竞争，这一模式后被多地三甲医院借鉴。
通过专科化布局，华西体系不仅解决了妇科患者“看病难”问题，更在微创手术、生殖医学等领域达到国际水平。这种模式印证了细分学科对提升医疗质量的必要性，也为患者提供了更精准的诊疗选择。