关于能力评估的五个维度，综合多个权威来源的信息，可以归纳为以下核心维度：
一、学习能力
指获取、掌握新知识、技能及方法的能力，包括阅读理解、信息搜集、知识应用与反思总结等。例如，能否在短时间内掌握新行业动态并输出完整分析报告。
二、分析能力
涉及将复杂问题分解为可管理部分的能力，要求具备逻辑思维、数据敏感度及问题诊断能力。如能否通过SWOT分析制定有效策略。
三、综合能力
强调将不同知识模块整合为有机整体的技能，包括决策制定、资源调配及团队协作能力。例如，能否协调多方资源解决突发问题。
四、创新能力
指提出新观点、方法或解决方案的能力，需具备发散思维和突破传统框架的潜力。如能否开发出颠覆性产品或服务。
五、抗压能力
反映在压力环境下的情绪管理、问题应对及持续行动力。例如，面对资金紧张或团队冲突时，能否保持理性并推动项目进展
补充说明：
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道德品质 （部分评价体系包含）：诚信、责任感等软技能；
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行动力 ：计划执行与适应变化的能力。
以上维度可根据具体场景调整权重，例如创业评估更侧重学习、创新与抗压能力，而管理岗位则更关注综合能力与团队协作。评估时可结合360度反馈、绩效数据及行为观察等多维度信息。