采购、存储、使用不规范

医用耗材管理是医疗机构运营中的重要环节，当前存在的主要问题及整改措施如下：

一、主要存在问题

1. 采购管理不规范

   • 采购决策集中、低价竞标盲目，导致不适宜产品进入医院，影响治疗效果和安全性。

   • 供应商资质审核不严格，存在假证、过期证等问题，且更换供应商频繁。

2. 存储管理不规范

   • 存储环境温湿度不达标，部分区域存在过期、损坏或交叉感染风险。

   • 库存管理手段落后，手工记录易出错，库存信息更新不及时。

3. 使用管理不规范

   • 医生对耗材使用规范培训不足，存在消毒不严格、超期使用等问题。

   • 使用记录不完整，无法有效追踪和监管。

4. 信息化程度低

   • 依赖纸质记录，信息追踪困难，管理效率低下。

5. 成本控制薄弱

   • 预算管理不规范，耗材浪费现象严重。

二、整改措施

1. 规范采购管理

   • 建立科学决策机制，执行招投标制度，严格供应商资质审核，确保产品合法合规。

   • 实施采购价格市场调研，避免价格虚高。

2. 完善存储管理

   • 按规范设置存储环境，定期检查温湿度，及时清理过期或损坏的耗材。

   • 引入信息化管理系统，实现库存实时更新和精准管理。

3. 强化使用管理

   • 加强医生培训，规范操作流程（如消毒、有效期管理），建立使用记录追溯机制。

   • 定期开展耗材使用评估，及时调整不合理使用行为。

4. 提升信息化水平

   • 推广电子化采购、库存和追溯系统，实现数据共享和智能分析。

   • 通过二维码等技术实现耗材状态快速核查。

5. 加强成本控制

   • 建立精细化的预算管理体系，定期分析耗材使用数据，控制浪费。

   • 实施耗材分类标准化管理，便于统计和收费。

6. 完善监督机制

   • 医保部门定期检查库存明细、财务收支及临床科室虚报成本行为，确保收支一致。

   • 建立多部门联动机制，解决职能重叠或推诿现象。

通过以上措施，可有效提升医用耗材管理水平，保障医疗安全，降低运营成本。