重新评估成本或协商调整

当投标报价低于招标控制价时，需根据具体情况采取合法合规的调整措施，具体方法如下：

一、重新评估与成本调整

1. 成本核算与对比

   承包方需对工程量、材料成本、措施费等进行重新核算，分析报价与市场成本的偏差原因。若实际成本低于估算成本，可考虑调整工程量或材料单价。

2. 调整报价策略

   • 降低材料/措施费 ：通过优化采购方案或调整施工措施降低成本。

   • 调整工程量 ：减少工程量或增加工作内容以平衡报价。

   • 动态调整法 ：在合同条款中约定价格调整机制，根据实际成本变化调整。

二、合同条款与法律途径

1. 合同条款约定

   • 约定成本控制价调整条款，明确报价低于控制价的处理方式（如重新评估、调整工期等）。

   • 约定风险控制价上限（如不超过最高限价的40%~60%），避免因单价波动引发争议。

2. 与招标方协商

   主动与业主沟通，提供成本分析报告，争取调整合同价格或延长工期。若招标文件存在不合理条款，可要求修改。

3. 法律与仲裁途径

   • 若协商无果，可依据《招标投标法实施条例》等法律法规，通过仲裁或诉讼维护权益。

   • 注意：投标报价低于成本可能被认定为无效投标，需防范此类风险。

三、其他注意事项

• 避免恶意低价 ：低价策略可能引发质量隐患，建议通过优化方案实现合理竞争。

• 综合评估风险 ：调整报价需平衡市场竞争与项目可行性，避免因价格波动影响项目整体收益。

通过以上措施，既可满足招标要求，又能保障承包方的合法权益。