近五年的国内并购案例

一、产业整合与跨境并购

  1. 青岛海尔收购通用电气家电业务(2016年)​
    以54亿美元完成对通用电气家电板块的现金收购,成为中国家电行业全球化战略的标志性案例,助力海尔成为全球大家电领导者。

  2. 昊华科技收购中化蓝天(2023年)​
    通过发行股份以72.4亿元收购中化蓝天,实现氟化工产业链深度整合,解决央企合并后的同业竞争问题,目标直指全球氟化工领先地位。

  3. 长江电力持续收购水电资产(2015-2022年)​
    分阶段斥资超千亿元收购三峡、溪洛渡、乌东德等水电站,统一持有长江干流6座巨型水电站,形成“六库联调”格局,巩固水电行业龙头地位。

  4. 闻泰科技收购安世半导体(2018-2021年)​
    以267亿元完成对全球知名半导体企业安世半导体的收购,通过技术协同与供应链整合,车载半导体市占率跃居全球前十,标志中国并购基金向硬科技领域跨越。


二、技术驱动型并购

  1. 光弘科技收购法国AC公司(2025年)​
    以7.33亿元跨境并购法国汽车电子龙头AC公司,汽车电子业务占比从10%提升至战略级板块,打通欧美非三大洲制造网络,实现营收规模翻倍。

  2. 有研硅收购高频科技(2025年)​
    控股高频科技(60%股权),整合中芯国际、华虹半导体等客户资源,与自身硅片产能形成闭环,预计年产值新增超5亿元,强化半导体产业链协同。

  3. 嘉必优并购欧易生物(2025年)​
    以8.3亿元收购单细胞测序技术领先企业欧易生物,补齐组学技术短板,打造从菌株筛选到功效验证的全链条竞争力,技术壁垒显著提升。


三、跨界与多元化并购

  1. 安孚科技收购南孚电池(2021-2023年)​
    通过分步收购实现从传统零售向电池行业转型,快速切入高成长赛道,南孚电池市场份额跃居国内前列,形成稳定现金流。

  2. 上海莱士收购南岳生物(2025年)​
    以42亿元全资收购南岳生物,新增6家单采血浆站,血浆资源储备大幅提升,加速布局血液制品领域,响应海尔集团大健康战略。


四、政策支持与创新模式

  1. 普源精电分步收购耐数电子(2024年)​
    采用“现金收购+发行股份”两步走策略,率先适用“科八条”重组注册政策,快速获取遥感探测技术,拓展科技型客户渠道。

  2. 思瑞浦定向可转债收购创芯微(2024年)​
    以10.6亿元通过可转债+现金支付完成收购,差异化定价机制降低交易风险,成为创业板定向可转债试点典型案例。


五、政策背景与趋势

  • 政策支持:国务院“提高上市公司质量行动”推动并购重组成为产业升级核心引擎,小额快速审核通道提升效率40%,多地设立百亿级并购基金。
  • 行业趋势:2025年并购聚焦跨境技术整合​(如半导体、新能源)与产业链垂直整合​(如医药、高端制造),政策工具持续扩容助力企业全球化布局。

以上案例体现了近五年国内并购市场在政策引导、技术创新与全球化战略下的多元化发展态势。

提示:本内容不能代替面诊,如有不适请尽快就医。
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