CMMI（Capability Maturity Model Integration）的五个级别及标准如下：

一、初始级（1级）

• 适用条件 ：企业需有软件相关业务，对项目目标有初步认识，但依赖个人能力实现项目。

• 核心要求 ：

  1. 企业成立3个月以上，有软件项目经验。

  2. 项目目标明确，但执行带有偶然性，对开发人员依赖性强。

  3. 缺乏系统化的开发流程和文档管理。

二、已管理级（2级）

• 适用条件 ：在初始级基础上建立基本管理能力，需形成项目管理流程。

• 核心要求 ：

  1. 建立项目管理计划、进度控制、需求管理等体系。

  2. 配备专职团队负责体系实施与改进。

  3. 项目执行稳定性提升，成本、进度、质量目标可控制。

三、已定义级（3级）

• 适用条件 ：流程标准化程度较高，形成组织级过程定义。

• 核心要求 ：

  1. 企业成立3个月以上，完成3个包含全生命周期的项目。

  2. 软件研发人员16人以上，总人数22人以上。

  3. 过程覆盖需求分析、设计、编码、测试等全阶段，文档化规范。

四、量化管理级（4级）

• 适用条件 ：通过三级认证1年以上，具备量化管理能力。

• 核心要求 ：

  1. 企业成立3个月以上，持有三级证书满1年。

  2. 软件研发人员26人以上，总人数32人以上。

  3. 完成5个以上项目，通过成本、进度、质量的统计分析优化流程。

五、优化级（5级）

• 适用条件 ：具备持续改进能力，达到行业领先水平。

• 核心要求 ：

  1. 企业成立3个月以上，通过三级认证满1年以上。

  2. 软件研发人员25人以上，总人数35人以上。

  3. 项目成熟度高，成本、进度、质量表现优异，具备过程优化能力。

补充说明

• 人员要求 ：随着等级提升，对技术和管理人员数量、质量要求逐步提高。

• 过程域覆盖 ：高级别（如3级、5级）需覆盖更多过程域（如风险管理、决策分析等）。

• 价值体现 ：CMMI5级认证代表企业具备国际先进的管理能力，有助于提升竞争力和客户满意度。