审批流程的管理通常由 专门的审批机构或部门负责 ，具体归属取决于审批内容的性质和级别。以下是几个主要的审批管理部门及其职责：
- 流程管理委员会 ：
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负责审批和决策，包括流程管理规划和相关制度的审批。
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高层成员（流程管理委员会成员）主要负责重大流程优化工作和公司级关键流程的评审。
- 项目建设主管部门 ：
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如市发展和改革委员会（简称发改委），负责政府投资项目的审批。
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包括项目立项、土地收购、出让等事项的审批。
- 住建局 ：
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主要负责规划审批，包括用地规划、建筑设计、建设工程验收等。
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协同其他部门完成规划审批流程。
- 环保部门 ：
- 负责环境影响评价的审批工作。
- 科学技术管理行政部门 ：
- 负责技术合同的审批和认定登记工作。
- 发展改革部门 ：
- 负责项目建议书、可行性研究报告的审批，以及项目初步设计和竣工验收。
- 煤矿安全监察部门 ：
- 负责煤矿企业的开办、登记、审查、批准和监督管理工作。
- 审批局/政务服务管理局 ：
- 归政府办或市政府管，负责全市政务服务综合管理和业务指导，办理市场准入、投资管理、规划审查、安全审查、工程许可等行政审批事项。
根据上述信息，审批流程的具体管理部门取决于审批事项的性质。例如，项目建设、规划审批、环境影响评价等通常由相应的主管部门如发改委、住建局、环保部门等负责；而技术合同、煤矿企业开办等则可能由科学技术管理行政部门或煤矿安全监察部门负责。对于综合性审批事项，如市场准入、投资管理等，则可能由审批局或政务服务管理局统一负责。
建议在具体操作中，根据项目的性质和审批要求，明确对应的审批管理部门，并按照其规定的流程和要求进行申请和审批。
